Con el costo de la construcci\u00f3n en alza y precios retrasados de las propiedades usadas, los desarrolladores enfrentan un mercado complejo<\/p>\n
Por Carla Quiroga \/ La Naci\u00f3n.<\/p>\n
26 de junio de 2026<\/p>\n
Hace un par de semanas se coloc\u00f3 el primer REIT (Real Estate Investment Trust) del pa\u00eds. Se esperaban US$15 millones pero se cerr\u00f3 en US$45 millones, superando todas las expectativas.<\/p>\n
El dato es una se\u00f1al alentadora para un mercado inmobiliario que digiere los cambios repentinos que sufri\u00f3 en los \u00faltimos dos a\u00f1os. El costo de construcci\u00f3n, en d\u00f3lares, se dispar\u00f3 138% desde octubre de 2023 y los precios de las propiedades usadas est\u00e1n retrasados, en un mercado muy estoqueado con poco cr\u00e9dito hipotecario.<\/p>\n
Otros n\u00fameros que reflejan los embates que sufre el sector: la construcci\u00f3n cay\u00f3 un 4% en abril respecto de marzo y en un a\u00f1o perdi\u00f3 120.000 empleos, de los cuales solo se recuperaron 5000, seg\u00fan datos compartidos por el propio presidente de la C\u00e1mara sectorial, Gustavo Weiss. Sin embargo, los empresarios no sienten que la industria sea una de las perdedoras del modelo econ\u00f3mico del presidente Javier Milei. De hecho, est\u00e1n en acci\u00f3n: compran terrenos y proyectan nuevas obras. Pero \u00bfpor qu\u00e9 lo hacen sin siquiera saber cu\u00e1nto les costar\u00e1 construir cada metro cuadrado?<\/p>\n
\u201cVenimos de una Argentina distorsionada. Estamos en un proceso de reordenamiento y vienen \u00e9pocas buenas. Somos optimistas seriales\u201d, respondi\u00f3 Gerardo Azcuy, due\u00f1o de la desarrolladora que lleva su apellido, con proyectos en Caballito y en Nordelta.<\/p>\n
Para entender la foto actual, los desarrolladores invitan a usar la l\u00f3gica: qui\u00e9n puede pretender el mismo movimiento del pasado si ya no hay una demanda que necesite refugiarse de la inflaci\u00f3n, a la que le \u201cqueman los pesos\u201d, ni con necesidad de dolarizarlos con ladrillos, plantearon.<\/p>\n
Esta realidad explica por qu\u00e9, en los \u00faltimos a\u00f1os, el real estate perdi\u00f3 lugar en el radar de los inversores, que prefirieron migrar al mercado financiero. Gonzalo de la Serna, CEO de Consultatio, la empresa de Eduardo Costantini, defini\u00f3 al momento como de \u201ctransici\u00f3n\u201d en el que sufren los \u201cdolores\u201d de un proceso de estabilizaci\u00f3n, sin los beneficios de las econom\u00edas desarrolladas como la profundizaci\u00f3n del mercado de capitales y del desarrollo del cr\u00e9dito.<\/p>\n
En este contexto surgen algunas premisas claves a la hora de describir la realidad del mercado inmobiliario<\/em><\/p>\n 1-El nuevo mercado exige trabajar m\u00e1s para ganar menos<\/strong><\/p>\n En este contexto, los desarrolladores casi de un d\u00eda para el otro se encontraron con un mercado con menos compradores y balances al l\u00edmite del rojo, afectados por la suba del costo de las estructuras de sus empresas. Hoy ya digirieron la nueva realidad: tienen que trabajar m\u00e1s y ganar menos. \u201cEn un pa\u00eds que pas\u00f3 de un riesgo pa\u00eds de 2000 a 500 puntos, es l\u00f3gico que las tasas de rentabilidad se compriman\u201d, fue directo De la Serna. Azcuy minimiz\u00f3 el impacto: \u201cEstamos construyendo en terrenos que compramos en otras administraciones y a otros valores: el margen siempre est\u00e1\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Carlos Spina, socio de Argencons, la empresa due\u00f1a de la marca Quartier, reconoci\u00f3 que \u201chay barrios en los que no es viable hacer obras: son lugares donde el margen era muy chico y hoy es negativo\u201d. \u00bfQu\u00e9 significa eso? Solo hay negocio en los proyectos premium \u00fanicos e irrepetibles en las zonas consolidadas. \u201cEs el segmento que resiste los embates del aumento del costo de construcci\u00f3n. Hay consultas calificadas y se vende. Hay una demanda que prefiere lo nuevo por la brecha de calidad que existe con los usados\u201d, explic\u00f3 Gabriela Goldszer, directora de Ocampo Propiedades.<\/p>\n 2-La paradoja, un departamento en pozo sale m\u00e1s que uno a estrenar<\/strong><\/p>\n Los players se incomodan a la hora de hablar de precios en pozo porque pasa algo in\u00e9dito: un departamento en construcci\u00f3n puede costar m\u00e1s que uno a estrenar. Es que el d\u00f3lar planchado impact\u00f3 de lleno en un costo de construcci\u00f3n que no baja de los US$1500\/m\u00b2. \u201c\u00bfEst\u00e1 caro respecto a qu\u00e9? El problema es que se lo compara con un valor irreal de US$800\/m\u00b2\u201d, advirti\u00f3 Maximiliano D\u00b4Aria, director de la inmobiliaria hom\u00f3nima. Ioram Amsel, socio de la desarrolladora ABV que construye las torres Deco Polo a pasos de la Avenida del Libertador y frente al Campo Argentino de Polo, coincide: \u201cDecir caro es relativo. En Asunci\u00f3n cuesta la mitad, pero en Uruguay, el doble\u201d. Adem\u00e1s, pone el \u00e9nfasis en la moneda: \u201cEl d\u00f3lar se depreci\u00f3 y no se puede analizar el costo en valores absolutos\u201d, insiste. Se refiere a la inercia inflacionaria que tuvo el d\u00f3lar, que en los \u00faltimos diez a\u00f1os fue del 40%. Este dato es clave porque podr\u00eda anticipar tiempos de reactivaci\u00f3n, si se tiene en cuenta que los d\u00f3lares en el colch\u00f3n pierden poder adquisitivo y los activos reales son protectores en contextos inflacionarios.<\/p>\n Pero quienes busquen refugiarse en ladrillos deber\u00e1n estar m\u00e1s atentos que nunca de a qui\u00e9n le compran un departamento en pozo. \u201cLa gente ya no le da el dinero a cualquiera, analiza la solvencia de quienes impulsan los proyectos y el origen de los fondos. La confianza es un indicador clave\u201d, explic\u00f3 Toribio Ach\u00e1val, director de la inmobiliaria hom\u00f3nima.<\/p>\n 3- Y los precios de los usados no aumentan<\/strong><\/p>\n El economista Federico Gonz\u00e1lez Rouco puso sobre la mesa un factor esperanzador que podr\u00eda recomponer parte de la rentabilidad del negocio: el atraso de los precios de los usados, dijo, \u201cse estima en 27% respecto de otras variables de la econom\u00eda que crecieron en d\u00f3lares, como los salarios, el costo de construcci\u00f3n y las acciones\u201d. Igual, aclar\u00f3 que nadie espera que los valores se disparen de un d\u00eda para el otro. No es casual que los empresarios est\u00e9n mirando tierra para comprar. \u201cSon nuestra materia prima: refleja el optimismo que tenemos hacia el futuro aunque con m\u00faltiples desaf\u00edos, desde ver los distintos mercados hasta producir transformaciones en las empresas\u201d, reflexion\u00f3 Issel Kiperszmid, de Dypsa.<\/p>\n El atraso de los precios de los usados, \u201cse estima en 27% respecto de otras variables de la econom\u00eda\u00bb, seg\u00fan el economista Gonz\u00e1lez Rouco<\/p>\n El a\u00f1o pasado cerr\u00f3 con 69.000 escrituras en la Ciudad de Buenos Aires, un buen n\u00famero en el recorrido hist\u00f3rico. Pero, por ahora, no alcanza para impulsar los precios de los usados: en seis meses aumentaron 0,5%, y en 12 meses, solo un 1,9%, seg\u00fan datos de Zonaprop.<\/p>\n 4-Se anticipa un nuevo ciclo: cada vez m\u00e1s gente mira propiedades para comprar<\/strong><\/p>\n El lado bueno es que la estabilidad de los valores y un tipo de cambio fijo gener\u00f3 que las propiedades volvieran a moverse, aunque sin euforia. \u201cEl 45% de la audiencia busca propiedades para comprar, ocho puntos m\u00e1s que el promedio hist\u00f3rico de la serie, que fue del 37%\u201d, comparti\u00f3 n\u00fameros Leandro Molina, director general de Zonaprop, empresa del Grupo QuintoAndar. De a poco, se rompe el wait & see porque nadie espera los sobresaltos hist\u00f3ricos que caracterizaron al mercado inmobiliario. \u201cCompran porque las propiedades est\u00e1n baratas: es el momento para hacerlo, pero no para vender\u201d, aconsej\u00f3 Luis Ramos, presidente de la inmobiliaria L.J.Ramos.<\/p>\n Entre quienes buscan propiedades, el 66% mira tickets por menos de US$175.000, un n\u00famero que refleja uno de los talones de Aquiles del sector: el cr\u00e9dito hipotecario. Las operaciones con financiamiento representan hoy el 11% de las escrituras; hace un a\u00f1o, era el 20%. Si bien las tasas de las l\u00edneas volvieron a bajar y se ubican por debajo del 10% promedio, la oferta contin\u00faa concentrada en muy pocas entidades.<\/p>\n La realidad es que hasta que no se genere fondeo a largo plazo que permita a los bancos descargar sus carteras de hipotecarios y recuperar liquidez para seguir prestando, el financiamiento ser\u00e1 un pendiente. \u201cEl desaf\u00edo es lograr que el ahorro de largo plazo, que estuvo m\u00e1s vinculado al sistema previsional y a los seguros de vida, se vuelque a financiar hipotecas de departamentos nuevos\u201d, reflexion\u00f3 Spina.<\/p>\n A la hora de analizar las oportunidades, se plante\u00f3 la necesidad de dejar de mirar solo a Buenos Aires. \u201cLa Argentina es mucho m\u00e1s grande y atraviesa un cambio de fondo en la matriz productiva\u201d, explic\u00f3 Kiperszmid, quien se expandi\u00f3 a Vaca Muerta y Neuqu\u00e9n. Adem\u00e1s, el pa\u00eds atraviesa una transformaci\u00f3n demogr\u00e1fica profunda con una demanda habitacional contenida. \u201cExisten cerca de 2,5 millones de j\u00f3venes de entre 25 y 35 a\u00f1os que a\u00fan viven con sus padres o abuelos y que representan una futura demanda de vivienda\u201d, dio n\u00fameros Gonz\u00e1lez Rouco.<\/p>\n Las nuevas generaciones tambi\u00e9n est\u00e1n atentas. Beltr\u00e1n Briones y el gur\u00fa de la city Ignacio Abuchdid cerraron el primer REIT y tienen US$45 millones con los que comprar\u00e1n inmuebles terminados en zonas top. El emprendedor Mateo Salvatto promete revolucionar a la industria con casas impresas en 3D y Sof\u00eda Grinberg cre\u00f3 una empresa de IA aplicada al real estate que permite acelerar los tiempos en los que se cierra una operaci\u00f3n. En suma, los empresarios del sector coincidieron en que si la Argentina sigue en este proceso, el potencial est\u00e1 intacto.<\/p>\n 5-Los emprendimientos de \u201clujo\u201d son los \u00fanicos que se venden<\/strong><\/p>\n Los proyectos inmobiliarios pensados para lo m\u00e1s alto de la pir\u00e1mide son los \u00fanicos que se est\u00e1n vendiendo. \u00bfLa raz\u00f3n? Convalidan un alza del costo de construcci\u00f3n, en d\u00f3lares, que no da tregua. Igual, la f\u00f3rmula no es sencilla. Los desarrolladores y brokers tienen que estar a la altura. Hablan de location, detalles de calidad pero no ostentosos, un nuevo lujo, arte, dise\u00f1o, espacios verdes, gastronom\u00eda, nuevas formas de habitar, m\u00e1s experiencia y amenities que se redefinen. Es decir, emprendimientos con unidades amplias que pueden transformar sectores consolidados de los lugares donde se construyen, generar nuevas din\u00e1micas urbanas y aportar una visi\u00f3n renovada sobre el crecimiento de la ciudad. \u201cEl lujo se redefine; ya no es aparentar, sino lograr un habitar diferente\u201d, explic\u00f3 Ignacio Trabucchi, socio de ATV. \u201cLa gente no discute el precio, busca experiencia y sofisticaci\u00f3n\u201d, agreg\u00f3 H\u00e9ctor Lostri, director de la inmobiliaria Narvaez.<\/p>\n Tambi\u00e9n admiten tener una oportunidad por el tiempo que hace que no hay oferta nueva residencial \u201cde lujo\u201d y no ven al ladrillo como refugio de valor sino como multiplicador, porque al ser proyectos \u00fanicos e irrepetibles se vuelven aspiracionales inclusive para una demanda extranjera. \u201cUn proyecto como Sofitel, en cualquier ciudad del mundo, cuesta dos veces m\u00e1s\u201d, analiz\u00f3 Marcos Juejati, CEO de Northbaires.<\/p>\n <\/p>\n 6-\u00bfQui\u00e9n dijo que la gente se volvi\u00f3 a la ciudad?<\/strong><\/p>\n Un an\u00e1lisis aparte merece el suburbano, un mercado que tambi\u00e9n vive su momento de gloria en el que ni siquiera el valor del costo de construcci\u00f3n enfr\u00eda la venta de terrenos en los emprendimientos premium. De esa forma, se desmitific\u00f3 el mito de la vuelta a la ciudad. Las oficinas crecieron alrededor de la General Paz y la Panamericana: la gente cambia de trabajo si se ve obligada a ir al centro todos los d\u00edas.<\/p>\n \u201cLa vuelta a la ciudad es mito: a\u00fan con este costo, Nordelta tiene 580 obras y Puertos, 500\u2033, justific\u00f3 Esteban Edelstein Pernice, director de Castex, inmobiliaria especializada en ese negocio, quien tambi\u00e9n resalt\u00f3 compradores m\u00e1s exigentes en servicios. El agua no se negocia y las lagunas cristalinas ganan terreno.<\/p>\n 7-Hay una demanda genuina y proyectos que se piensan m\u00e1s all\u00e1 de la caja<\/strong><\/p>\n Cada uno en su industria, adaptarse a los cambios y adem\u00e1s crecer no es un reto para cualquiera. Jerem\u00edas Gonz\u00e1lez Toledo, director comercial de la desarrolladora Inarch, avanza con la construcci\u00f3n de V\u00eda Viva, el emprendimiento que cambiar\u00e1 la Avenida del Libertador. Se realiza bajo el Viaducto Mitre, desde el Barrio Chino hasta el \u00e1rea cercana al Hip\u00f3dromo de Palermo. \u201cConectamos espacios urbanos ya consolidados. La clave es que el proyecto no se puede olvidar ni puede dejar de comunicarse con el entorno\u201d.<\/p>\n \u201cVia Viva atraviesa sectores muy distintos de la ciudad y tiene que comprender cada zona\u201d, explic\u00f3 el desarrollador.<\/p>\n Ariel Champanier, fundador de Remax Premium, tambi\u00e9n enfrenta desaf\u00edos en un mercado en el que la demanda de los usados reaccion\u00f3. \u201cEn los primeros cinco meses de 2025 hac\u00edamos 250 operaciones mensuales, hoy estamos en 235, con menos incidencia del cr\u00e9dito, y la demanda es m\u00e1s genuina\u201d, explic\u00f3, aunque aclar\u00f3 que \u201cla \u00fanica manera de ver una reactivaci\u00f3n fuerte a vol\u00famenes de 14.000 escrituras mensuales en CABA es con un cr\u00e9dito fuerte\u201d.<\/p>\n En otro negocio, Diego Giani, director comercial de Finaer, empresa especializada en garant\u00edas de alquileres, reconoce que con una mayor oferta, el mercado se volvi\u00f3 m\u00e1s competitivo para los propietarios. Y reconoci\u00f3 que las garant\u00edas son un catalizador del proceso porque logr\u00f3 incluir a gente que ten\u00eda dificultades para acceder a una vivienda.<\/p>\n Por otra parte, Jorgelina Rossi, gerente general de Prevind, habl\u00f3 de un tema invisible: la protecci\u00f3n contra incendios. \u201cEl nuevo C\u00f3digo fue un punto de inflexi\u00f3n: todo proyecto que tramite permiso de obra ante el GCBA debe cumplir requisitos\u201d, subray\u00f3.<\/p>\n 8-Las oficinas ya superaron la peor crisis de su historia: la pandemia<\/strong><\/p>\n Demandado, s\u00f3lido y din\u00e1mico. As\u00ed est\u00e1 el mercado de oficinas. El desaf\u00edo reside en la oferta. \u201cHay un solo edificio con entrega en 2028 y esperamos dos lanzamientos para 2026\u201d, detalla Fernando Novoa Uriarte, socio de Newmark. En la misma l\u00ednea, Nicol\u00e1s Cox Mont, CEO de CBRE, reconoci\u00f3 que el mercado de oficinas clase A en Buenos Aires muestra se\u00f1ales de reactivaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Los edificios m\u00e1s modernos se absorbieron completos y la demanda existe. Sin embargo, no es igual en todos lados.<\/p>\n Respecto a las zonas, Catalinas, el Corredor Libertador y el Polo Dot fueron las vedettes. Fuera del centro, en el corredor norte Libertador, los edificios m\u00e1s modernos se absorbieron en su totalidad. Por otra parte, seg\u00fan coincidieron los expertos, muchas empresas aprovecharon los \u00faltimos a\u00f1os para hacer un upgrade de sus oficinas, pasando de un producto con m\u00e1s antig\u00fcedad y una ubicaci\u00f3n que no era la que deseaban a uno mejor, haciendo un salto de calidad. \u201cDicen que los j\u00f3venes son reacios a la presencialidad, pero los edificios est\u00e1n llenos de ellos\u201d, advirti\u00f3 Hern\u00e1n Castro, director de Cushman & Wakefield.<\/p>\n Mientras, los coworkings ganan terreno impulsados por estrategias que rompen moldes, con espacios que ofrecen experiencias que van desde un servicio de catering y siestario hasta peluquer\u00eda.<\/p>\n Respondiendo a este fen\u00f3meno, hay muchas compa\u00f1\u00edas demandando espacios flex, que, a la vez, les ofrecen la facilidad de poder crecer y decrecer. Es una demanda grande y hay poca oferta buena para multinacionales que demandan edificios AAA. Una oportunidad que aprovecharon los coworkings. Los referentes de este negocio hablaron de una ocupaci\u00f3n \u201cins\u00f3lita\u201d, que en algunos casos alcanza al 95%.<\/p>\n En definitiva, las empresas les encontraron la vuelta y tratan de dar un espacio de trabajo que siempre sea mejor que el que la persona pueda tener en su casa. Diego Kexler, de Wework, reconoci\u00f3 que se busca el fly to experience: las firmas quieren oficinas AAA y que la gente conecte. \u201cLa facturaci\u00f3n no solo viene del coworking, tambi\u00e9n hacemos eventos, catering y masajes\u201d, afirm\u00f3 Gabriel Bucher, de HIT.<\/p>\n 9-Qui\u00e9nes se animen a mirar elinterior har\u00e1n buenos negocios<\/strong><\/p>\n Hay que dejar de mirar Buenos Aires. En A\u00f1elo, Vaca Muerta, hace 10 a\u00f1os hab\u00eda 800 habitantes; hoy son 15.000 y se proyectan entre 45.000 y 50.000 para 2032. Lucas Salvatore, presidente de Idero, afirma que esa expansi\u00f3n genera un cambio exponencial en toda la infraestructura y en la habitabilidad. Y hay que dejar de pensar en la construcci\u00f3n de viviendas aisladas y desarrollar infraestructura, servicios y soluciones habitacionales. \u201cEl 85% de lo construido en A\u00f1elo es precario y se necesitan est\u00e1ndares mucho m\u00e1s altos\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n San Mart\u00edn de los Andes est\u00e1 en el radar de los extranjeros. Por eso se comienza a construir para una demanda m\u00e1s exigente. \u201dNo hay estacionalidad \u201d, describi\u00f3 Daniela Aiello, CEO de Aiello Desarrollos e Inversiones. \u201cSan Mart\u00edn de los Andes tiene una tasa de crecimiento de la poblaci\u00f3n del 50% en 10 a\u00f1os\u201d, cuantific\u00f3 el desarrollador Gustavo Garc\u00eda Villanueva, de GV, quien para responder a esa demanda har\u00e1 un proyecto sobre el Lacar con solo 20 residencias grandes. \u201cHay un inversor h\u00edbrido que busca renta y disfrute que mira si el proyecto es \u00fanico\u201d, reconoce Aiello.<\/p>\n En naves log\u00edsticas, Alejandro Winokur, socio de Newmark Argentina, propuso mirar al interior en un nuevo \u201cmapa\u201d industrial argentino. Afirm\u00f3 que la nueva demanda no nace solo del consumo masivo o del e-commerce: aparecieron la energ\u00eda, miner\u00eda, exportaci\u00f3n, infraestructura, el supply chain industrial pesado y cadenas de valor regionales. En pocos a\u00f1os, el real estate industrial argentino no se definir\u00e1 mirando s\u00f3lo la Panamericana. Los corredores energ\u00e9ticos, mineros y exportadores del interior jugar\u00e1n un rol m\u00e1s importante. \u201cLos dep\u00f3sitos empiezan a ubicarse cerca de los nodos productivos de la Argentina\u201d, sintetiz\u00f3.<\/p>\n <\/p>\n Mientras, en el sur de Rosario, los nuevos emprendimientos cambian zonas no tan desarrolladas. \u201cPodemos transformar a partir de la construcci\u00f3n en escala con proyectos que suman calles y servicios\u201d, explic\u00f3 Ricardo Griot, CEO de Pecam, el grupo de Rosario que desembarc\u00f3 en la ciudad de Buenos Aires con un proyecto en Ramblas, el mega emprendimiento que tiene IRSA a pasos del r\u00edo.<\/p>\n Por Carla Quiroga<\/strong><\/p>\n Fuente<\/strong>: La naci\u00f3n\/ Propiedades \/ Inversiones \/ Fecha 26 de junio de 2026.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Con el costo de la construcci\u00f3n en alza y precios retrasados de las propiedades usadas, los desarrolladores enfrentan un mercado complejo Por Carla Quiroga \/ […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":34211,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,1],"tags":[],"class_list":["post-34209","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-sin-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34209"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34209\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34210,"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34209\/revisions\/34210"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34211"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aguadbienesraices.com.ar\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}